为了能更好的明确、分解、实施、考核安全各项指标，抵达安全目的，特制定本管理制度。
3、各部门负责将安全指标目标分解到业户，定期监督检查目标指标的完成情况，并负责安全指标目标的考核。
（1）业户负责人亲自带头每日对店面进行安全检查，并做好检查记录，发现隐患及时予以处理或上报有关领导。
1、安全隐患排查率、隐患整改率指标要求达到100％，凡考核中发现有遗漏，未达到100％的，视情节，考核单位第一责任人和直接责任人100—500元的处罚。
发生轻伤事故，视情节考核事故责任人50～500元。轻伤控制指标考核以一年为一个考核期，超过控制指标后，每超过一次扣罚第一责任人200元。
3、严格事故汇报制度。单位发生安全事故要在24小时内书面报告安全监督管理部门，轻伤事故还要在3天内将单位的事故调查处理意见上报安全监督管理部门，超期限未报的扣罚事故单位第一责任人和安全负责人每人100元。对发生安全事故隐瞒不报（超期限2天属瞒报）的扣罚事故单位第一责任人和安全负责人每人200元。
2、根据企业有关要求及发展状况，需要临时增加或减少目标指标的，须经目标指标制定部门审核同意后，才可以进行变动。
3、如遇特殊情况，导致没办法执行目标指标的，需书面申请，经目标指标制定部门同意后，可暂缓执行，待特殊情况处理后，应继续执行原目标指标。
2020年我单位将加大安全管理力度，严格落实各项安全管理措施，进一步提升安全管理上的水准，加大安全标准化建设力度；加强安全监管，杜绝安全事故的发生；加大对安全的投入，夯实安全基础，改善安全环境，努力实现全年无死亡事故，确保安全形势稳定好转，确保无安全事故管理目标的实现，为企业营造良好的安全发展环境。
1.遵守国家及地方政府有关安全方面的法律、法规、标准，逐渐完备、落实企业的安全规章制度。
3.按照“分级管理、分线负责”的原则督促各各部门、各部门安全第一责任者认真贯彻、落实安全责任制及安全管理制度，抓好安全工作。
4.落实安全技术措施，不断强化对防火危险点的监控积极防范各类事故的发生，持续提升公司的安全管理绩效。
6.及时、如实上报工伤事故，并按“四不放过”原则严格对事故做出详细的调查处理。
7.完成安全责任制和各项安全责任制度的修订完善工作，使之符合有关法律和法规的要求。
9.由考核领导小组负责，定期对目标实施情况做考核，对实现安全目标和在安全工作中做出突出贡献的部门和个人进行奖励，对违反安全管理制度者、事故责任部门和责任人进行处罚。
8.发生安全事故必须按“四不放过”原则，及时组织有关人员调查事故原因，提出处理意见，落实整改措施，及时上报企业领导及有关部门。
不超过下达控制指标不扣分，轻伤事故每次发生一起扣5分，重伤事故每发生一起扣15分，发生死亡事故扣30分，发生职业病扣20分。
1．将安全工作列入重要议事日程，并经理亲自抓（听取汇报或回报），亲自部署；
领导亲自召开安全年会，达不到的扣2—4分；按要求召开安全工作例会不扣分。每少一次扣2分；
1．对重大事故隐患未做全面登记、建档和监控，制定隐患整改方案并组织整改；
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